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PetersAlt Consulting Gmbh
The Squaire
Am Flughafen 12
60549 Frankfurt am Main
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Telefon: +49 69509589451
E-Mail: info@peak-operations.de
Bürozeiten
Montags – Freitags
09:00 Uhr – 17:00 Uhr
Wir stärken Krankenhäuser dort, wo Steuerung entsteht.
Krankenhäuser stehen heute unter enormem Druck. Viele Prozesse sind über Jahre gewachsen und funktionieren im Alltag. Gleichzeitig reichen sie oft nicht mehr aus, um Kostendruck, Krankenhausreformen und steigende Prüfkomplexität sicher zu bewältigen. Und genau hier setzt PEAK an. Wir helfen Krankenhäusern, ihre Strukturen klarer zu steuern, Erlöse schneller zu sichern, Patientenpfade besser zu organisieren und Verwaltungsaufwand zu reduzieren.
Wir kommen nicht mit abstrakten Konzepten. Wir arbeiten im laufenden Betrieb, gemeinsam mit den Menschen im Haus. Dort, wo Entscheidungen getroffen, Leistungen dokumentiert und Erlöse gesichert werden.
Aus der Praxis. Für die Praxis.
PEAK ist aus echter Klinikerfahrung entstanden. Dr. Janet Peters-Alt kennt das Krankenhaus nicht aus der Distanz, sondern aus der täglichen Praxis. Ihr Blick auf Strukturen, Prozesse und Erlösmanagement ist geprägt von der Erfahrung, dass gute Versorgung nur möglich ist, wenn das System dahinter funktioniert.
Deshalb arbeiten wir nah an den Teams, klar in der Analyse und konsequent in der Umsetzung. Wir hören zu, fragen genau nach und benennen offen, wo Abläufe bremsen, Erlöse verloren gehen oder Mitarbeitende unnötig belastet werden.
Dr. Janet Peters-Alt
„Ich kenne die Herausforderungen in Krankenhäusern aus Verantwortung und Erfahrung. Deshalb geht es mir nicht um Konzepte, die gut klingen, sondern um Lösungen, die Abrechnung beschleunigen, Prozesse stabilisieren und Menschen im Klinikalltag spürbar entlasten.“
Wofür PEAK steht
Klarheit
Wir schaffen Transparenz in Prozessen, Daten und Verantwortlichkeiten. Denn nur wer auf Klarheit setzt, kann sicher steuern.
Verantwortung
Wir begleiten Krankenhäuser nicht aus der Ferne. Wir übernehmen Verantwortung für unseren Teil der Umsetzung und bleiben nah am Alltag der Häuser.
Praxisnähe
Unsere Lösungen müssen im Krankenhaus funktionieren und nicht nur auf dem Papier. Deshalb arbeiten wir direkt an den Schnittstellen.
Wirksamkeit
Wir messen unsere Arbeit an stabileren Prozessen, gesicherten Erlösen, weniger Aufwand und besserer Steuerbarkeit.
Die Menschen hinter PEAK
Krankenhaussteuerung braucht Erfahrung, Fachwissen und unterschiedliche Perspektiven. Deshalb arbeiten bei PEAK Menschen, die das Gesundheitswesen verstehen und aus der Praxis, dem Medizincontrolling und der Prozesssteuerung kommen.
Ergänzt wird unser Team durch ein AdvisoryBoard, das strategische Erfahrung, Branchenwissen und ein starkes Netzwerk einbringt. So verbinden wir operative Nähe mit einem klaren Blick auf die Zukunft der Krankenhaussteuerung.
Lassen Sie uns über Ihre Klinik sprechen
Jedes Krankenhaus steht vor anderen Herausforderungen. Manche Häuser müssen kurzfristig Erlöse sichern. Andere wollen Verweildauern reduzieren, Patientenpfade neu strukturieren oder Verwaltungsprozesse entlasten.
In einem ersten Gespräch schauen wir gemeinsam auf Ihre Situation. Klar, vertraulich und mit Blick auf die nächsten sinnvollen Schritte.
Unsere Leistungen
Wir unterstützen Krankenhäuser dort, wo wirtschaftliche Stabilität und operative Abläufe zusammenkommen: im Erlösmanagement, in der Patientensteuerung und in der administrativen Entlastung.
Medizincontrolling neu aufstellen?
Sie möchten Erlöspotenziale besser nutzen, MD-Prozesse klarer steuern oder Ihr Medizincontrolling entlasten? Dann sprechen wir über Ihre Ausgangslage und die Hebel, die in Ihrem Haus die größte Wirkung entfalten können.